Dada la situaci\u00f3n del mercado laboral actual impulsado por los candidatos, es importante que los empleadores muestren a sus solicitantes aprecio y respeto. Ofrecer un aumento de salario y beneficios siempre es atractivo para los nuevos reclutas, pero mostrarles la cantidad adecuada de respeto puede llegar incluso m\u00e1s lejos que el dinero y las ventajas. Con eso en mente, existen varias t\u00e9cnicas que puede utilizar para mostrar respeto desde el principio y, como resultado, aumentar la retenci\u00f3n, la moral y el rendimiento de los empleados en su empresa.<\/p>\n
Es importante tener en cuenta, especialmente cuando se trata de reclutas que han sido obtenidos a trav\u00e9s de una agencia de empleo, que el tiempo del candidato es valioso. Su tiempo podr\u00eda dedicarse a explorar otras oportunidades o buscar otros trabajos, por lo que es importante aprovechar al m\u00e1ximo tanto su tiempo como el del recluta.<\/p>\n
Para lograrlo, es posible que desee establecer una agenda *de facto* para los nuevos reclutas. Utilice esta lista para detallar cada paso del proceso, desde el contacto inicial hasta la orientaci\u00f3n final, y aseg\u00farese de que el candidato al empleo conozca esta agenda. Hacer esto puede establecer las expectativas para todo el proceso de contrataci\u00f3n y hacer que el proceso de incorporaci\u00f3n sea una experiencia positiva para todos los involucrados.<\/p>\n
As\u00ed como se espera que los candidatos investiguen un poco sobre la empresa a la que postulan, los empleadores tambi\u00e9n deben tener claro qu\u00e9 buscan en un solicitante. Si es necesario, revise las ofertas de trabajo de su competencia para informarse sobre las tendencias recientes dentro de su propia industria. Saber qu\u00e9 busca antes de comenzar el proceso de contrataci\u00f3n es una excelente manera de mostrar respeto a todas las partes involucradas, incluidos los posibles candidatos.<\/p>\n
Los solicitantes individuales tambi\u00e9n pueden ser investigados de antemano. Aseg\u00farese siempre de revisar su curr\u00edculum por completo, as\u00ed como cualquier documentaci\u00f3n adjunta. Los empleadores proactivos buscar\u00e1n el perfil en l\u00ednea de un candidato antes de realizar una entrevista cara a cara.\u00a0<\/strong><\/p>\n Una excelente manera de mostrar respeto a sus nuevos empleados es dirigir personalmente el proceso de inducci\u00f3n. Si bien esta no es una opci\u00f3n viable en todos los casos, el sencillo proceso de orientar y asimilar a un nuevo empleado en su fuerza laboral actual puede contribuir en gran medida a construir un alto nivel de confianza y respeto mutuos.<\/p>\n Incluso si no puedes ayudar a capacitar y orientar a un empleado, aseg\u00farate de presentarte, preguntar si hay dudas y ofrecer tu asesoramiento seg\u00fan sea necesario. Este ofrecimiento le hace saber al nuevo empleado que su opini\u00f3n es valorada y respetada por el equipo directivo.<\/p>\n Por \u00faltimo, aseg\u00farese siempre de proporcionar la comunicaci\u00f3n de seguimiento adecuada. Esto se aplica tanto a los candidatos favorables como a aquellos que probablemente no califiquen. Si le dice a un postulante que le responder\u00e1 dentro de un plazo determinado, aseg\u00farese de hacerlo. No solo es una cortes\u00eda profesional b\u00e1sica y una muestra de respeto, sino que tambi\u00e9n ofrece un cierre para quienes no obtienen el puesto.<\/p>\nDirigir el proceso de inducci\u00f3n<\/h2>\n
Proporcione las comunicaciones de seguimiento adecuadas<\/h2>\n