Por: Felecia Brasfield
El trabajo híbrido y remoto es cada vez más popular en muchas industrias, ¿pero es posible el trabajo remoto en la manufactura? Fabricación Los trabajadores son naturalmente adaptables y buscan continuamente soluciones a los problemas a medida que surgen. Sin embargo, la pandemia y lo que ha ocurrido desde entonces han puesto de relieve a las empresas manufactureras y la versatilidad de su fuerza laboral.
La historia de fondo
La manufactura consiste en la compra de materia prima que se transforma en productos mediante seres humanos o máquinas, para luego ser vendida. Involucra el mundo físico y el procesamiento en tiempo real. Muchos de estos procesos se pueden automatizar; sin embargo, algunos todavía requieren enfoque práctico por completar.
Los procesos de ingeniería y fabricación suelen ser repetitivos y dependen de procedimientos de colaboración. Dicha colaboración requiere la participación de varios individuos, departamentos y sistemas dentro de la organización para cumplir con objetivos reales e inmediatos.
El auge del trabajo híbrido
El Instituto Global McKinsey En 2020 se recopilaron datos sobre cómo será el trabajo a distancia en el futuro. Según los resultados de la encuesta, el 18% de las empresas manufactureras señalaron que generar resiliencia organizacional es una de sus principales preocupaciones a medida que avanzan en la etapa posterior a la pandemia. Por su parte, otro 17% de fabricantes indicaron que necesitan enfocarse en personalización de productos para el consumidor y poder reaccionar en consecuencia a las solicitudes de los clientes.
El sector manufacturero también enfrenta brechas en conjuntos de habilidades y personas calificadas. La escasez de trabajadores talentosos presiona a las empresas, lo que podría empujarlas a adoptar un modelo de trabajo más flexible. De cara al futuro, es posible que los fabricantes pronto comiencen a ver valor en incluir las preferencias de los empleados en las políticas y procedimientos. Una fuerza laboral comprometida es esencial para el negocio visión y metas a largo plazo.
¿Cuáles son algunos de los problemas del trabajo remoto?
Si bien el modelo híbrido-remoto podría funcionar en algunos sectores, muchos procesos y servicios no se adaptan bien a la industria manufacturera. Solo un cierto porcentaje de empresas considera que el trabajo a distancia es una opción viable. Algunos ámbitos en los que el trabajo híbrido-a distancia podría no ser posible son los sectores de la construcción y la ingeniería. La encuesta de McKinsey reveló que los trabajadores del sector de la construcción solo podían dedicar 15% de su tiempo a trabajar a distancia.
En 2021, Riverbed y Aternity realizaron una investigación y publicaron un Encuesta global sobre trabajo híbrido. Su detallado informe abarcó los beneficios y desafíos de un lugar de trabajo híbrido. Los hallazgos compartieron lo que varios tomadores de decisiones de TI en el sector manufacturero consideraban barreras para un entorno de trabajo híbrido-remoto:
- Crecientes preocupaciones de seguridad
- Hardware y software domésticos poco confiables
- Conectividad a internet poco confiable
- Incapacidad para pagar y acceder a conjuntos de tecnologías confiables
“Creo que sería una tontería de mi parte decir que hay una manera en que podamos hacer que toda la operación de gestión de construcción sea completamente remota. Si necesitas probar físicamente una válvula para asegurarte de que está funcionando correctamente antes de poner ese edificio en marcha, eso es algo que simplemente no vas a hacer de forma remota.”
Matt Daly, director ejecutivo y cofundador de StructionSite
¿Se pueden hacer los trabajos de manufactura de forma remota?
Las personas que poseen puestos prácticos como los trabajadores de la construcción, los manipuladores de materiales y los maquinistas se encuentran dentro de la categoría de puestos que difícilmente se pueden realizar de forma remota. Desempaquetar físicamente tarimas en el área de recibo, cargar materiales para fines de envío y las revisiones diarias de equipos son responsabilidades que a menudo requieren trabajo físico que depende de la situación. Los requisitos de seguridad y las revisiones diarias de equipos son razones por las cuales ciertos trabajadores no pueden trabajar desde casa.
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Por ejemplo, se requiere que un ‘operador de máquina’ no solo cargue la máquina, sino que también realice controles de seguridad de la máquina que se utiliza para fabricar productos. Se necesita presencia física para detectar piezas inestables o tornillos oxidados. Aunque el dispositivo es trabajo, la detección temprana de piezas defectuosas puede salvar a la empresa de una avería en la máquina, la cual probablemente sea costosa. Ver óxido en la máquina o una curvatura en un rotor no se detecta fácilmente en una llamada de Zoom.
“Creo que sería una tontería de mi parte decir que hay una manera en que podamos hacer que toda la operación de gestión de construcción sea completamente remota. Si necesitas probar físicamente una válvula para asegurarte de que está funcionando correctamente antes de poner ese edificio en marcha, eso es algo que simplemente no vas a hacer de forma remota.”
Lo que viene
El futuro de trabajo remoto en manufactura no está claramente definido y continúa adaptándose hacia adelante. La naturaleza competitiva de la industria manufacturera sigue exigiendo agilidad y determinación. Cada empresa determinará si el trabajo híbrido o remoto es factible, sopesando los beneficios y los desafíos.