Por: Felecia Brasfield
La inflación ha ido aumentando continuamente a lo largo de 2022 y esta tendencia parece continuar. No cabe duda de que las consecuencias de las inflación las sienten tanto las empresas como los trabajadores. Sin embargo, las empresas pueden ayudar a los empleados durante la inflación mientras se enfocan en medidas de retención.
Preparando el escenario
Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., el país ha estado experimentando el inflación más alta tasa desde 1981. Como era de esperar, los empleadores están buscando formas de combatir el aumento de los costos sin perder trabajadores talentosos. Estas impactantes estadísticas son confirmadas por el Índice de Precios al Consumidor (IPC), que denota que el costo de vida subió un 7 por ciento durante el año calendario 2021. Si bien presenta desafíos, los gerentes de contratación y los equipos de recursos humanos deben tener en cuenta que los trabajadores con ingresos bajos y medios sienten el impacto de la inflación más que aquellos con ingresos más altos.
“87% de estadounidenses están preocupados por el aumento de los precios de los productos de uso diario, como el combustible, los alimentos y otros artículos esenciales»,” según el Asociación Estadounidense de Psicología.
Los trabajadores y las empresas están preocupados por el futuro, por lo que es fundamental que los empleadores comprendan los obstáculos que está causando la inflación y encuentren formas de ayudar a los empleados a través de ella.
Además de la retención de trabajadores, podría haber caídas en la demanda de los consumidores, escasez de productos, mayores costos de suministro y ansiedad financiera generalizada. La ansiedad que sienten las empresas y los empleados durante este momento difícil es significativa.
¿Qué es la ansiedad por la inflación?
La ansiedad por la inflación es el malestar por el aumento de los costos junto con la paralización del crecimiento salarial. Aunque la inquietud es común, añade otra capa de dificultad a empresas intentando seguir con los negocios como de costumbre. Negocios dedicar más tiempo al presupuesto, la nómina y los gastos generales. Los empleadores también cargan con tener trabajadores distraídos, improductivos o que se marchan en busca de salarios más altos en otra parte.
Si bien los aumentos salariales no son la única métrica utilizada para medir la satisfacción laboral, Robert Bird, profesor de Derecho Mercantil en la Universidad de Connecticut, compartió con Celosía que cualquier compensación no monetaria puede dar valor a los empleados sin ser sujeto a la inflación.”. Los empleadores necesitan ayudar a los empleados a través de la inflación y demostrarles que son valorados, lo cual se puede hacer de muchas maneras sin aumentos salariales.
¿Cómo están ayudando las empresas a los empleados con la inflación?
Aunque la inflación deja el futuro un poco difuso, hay medidas que las empresas pueden tomar para mostrar apoyo y comprensión a los empleados durante los tiempos difíciles.
- Aprendizaje y desarrollo continuos
Las empresas que invierten en educación continua, capacitación y programas de mentoría demuestran valor a los empleados. Estos pueden ser significativos e indicar la disposición de la empresa a invertir en sus trabajadores. Además, ofrecer capacitación específica de la industria que incluya tecnología y educación otorga a los trabajadores conocimientos, habilidades y experiencia valiosos.
Las empresas pueden beneficiarse al centrarse en capacitar a los trabajadores en nuevas habilidades y conjuntos de tecnología para ayudar ihnen a realizar mejor las tareas actuales o prepararse adecuadamente para un nuevo rol. Estos beneficios también se extienden a los empleados, brindándoles acceso a recursos educativos invaluables sin pagar de su bolsillo y sentando las bases para una futura dedicación a la empresa.
Algunos elementos a considerar:
- Capacitación presencial
- Programas de mentoría
- Seminarios de planificación financiera
- Semana laboral comprimida
Si bien puede requerir algo de planificación estratégica desde la perspectiva de la empresa, una semana laboral más corta beneficia a los empleados. No tiene que significar que los trabajadores registren menos horas. Podría haber formas de ofrecer a los empleados la capacidad de trabajar cuatro turnos de 10 horas en lugar de venir al lugar de trabajo los cinco días. Tener jornadas más largas pero menos días le permite al empleado gastar menos dinero en costos de transporte o incluso en gastos de cuidado infantil.
- Aportes para la jubilación
Las empresas podrían considerar aumentar la cantidad que aportan al fondo de jubilación del empleado. Uno financieramente beneficioso El enfoque consiste en realizar contribuciones mayores sin solicitar una aportación equivalente por parte del empleado. Algunas empresas encuentran esta vía atractiva, ya que los beneficios fiscales y las exenciones de impuestos acompañan a ciertas aportaciones para la jubilación.
- Permiso remunerado adicional
La mayoría de los empleadores ofrecen algún tipo de tiempo libre pagado. Las empresas que no ofrecen este beneficio podrían empezar a hacerlo, y las que ya lo hacen pueden ofrecer tiempo libre pagado adicional. Esto le da una ventaja al trabajador a la vez que retiene el talento sin afectar drásticamente las finanzas.
- Ofrecer beneficios a los empleados
Las empresas que ofrecen beneficios, como tarjetas de regalo, a sus trabajadores les comunican a los empleados que se preocupan por ellos a pesar de la inflación. Concéntrese en dar tarjetas de regalo monetarias para artículos que las personas necesitan regularmente, como comestibles, combustible y recursos para el cuidado infantil.
- Escuela técnica y reembolso educativo
Otra forma de ayudar a los empleados durante la inflación es destinando una parte de su salario a pagar deudas anteriores. Datos recientes muestran que más de 43 millones de prestatarios están intentando pagar la deuda de sus préstamos estudiantiles. Esta cifra significativa ni siquiera considera a los trabajadores que adquirieron experiencia en escuelas técnicas y de oficios. Las empresas podrían considerar pagar una parte de la deuda para aliviar las limitaciones financieras actuales. Dependiendo de cómo se establezca, podría haber una opción de hacerlo sin aumentar el ingreso imponible del trabajador.
- Bonos
Los bonos especiales y limitados pueden proporcionar compensación sin acordar un aumento por hora o de salario. Esto ofrece apoyo financiero inmediato al empleado sin asegurar un aumento en la nómina. Las empresas incurren en costos con los bonos para empleados; sin embargo, esto podría incentivar al empleado a permanecer en la empresa por más tiempo, mejorando así las tasas de retención.
¿Y la salud?
El acceso a una atención médica asequible es una de las principales prioridades para muchos empleados, y los costos de la salud representan una carga financiera considerable. Desde la perspectiva de la empresa, es importante no trasladar el aumento de los costos a los trabajadores en tiempos de tanta inflación. Como resultado, las empresas buscan ávidamente formas de reducir las crecientes primas de seguros.
“Reexaminar los costos de atención médica de los empleados y posponer el aumento de la porción de las primas que pagan los empleados es una forma en que los empleadores suelen abordar la creciente inflación’, según Julie Stich, vicepresidenta de Contenido de la Fundación Internacional de Beneficio para empleados Planes.
Podría ser ventajoso buscar formas de brindar apoyo a la salud mental, no solo atención médica rutinaria y de emergencia. Esto podría lograrse a través de citas por telesalud, médicos de salud mental en el sitio o reduciendo el copago de bolsillo para las citas de psicología y psiquiatría. Animar a los trabajadores a manejar el estrés y la ansiedad transmite que la empresa se preocupa por sus bienestar del empleado.
Los empleadores deben asegurarse de analizar este mensaje a fondo si se está utilizando para combatir la inflación. Los trabajadores deben saber que la empresa está comprometida con una atención médica accesible y que el negocio está asumiendo parte de los mayores costos para ayudar al personal. Un diálogo adecuado aumenta la probabilidad de que toda la fuerza laboral perciba el mensaje positivamente.
Mirando hacia el futuro
Las empresas deben evaluar todas las vías posibles para ayudar a los empleados a través de la inflación sin alterar drásticamente el presupuesto. Si bien los aumentos salariales son maravillosos para los trabajadores, no siempre son financieramente viables para la empresa. Con una planificación adecuada y creatividad, las empresas pueden comunicar eficazmente un compromiso con los empleados y mitigar las medidas inflacionarias. A pesar de los obstáculos económicos, los empleadores pueden encontrar formas de crear trabajadores satisfechos y productivos.
Entradas relacionadas