Por Loyd McIntosh
Gerente de marketing
A tres años del inicio de la pandemia de COVID-19, muchas empresas en todo el país continúan experimentando una escasez paralizante de talento. Dado que muchos fabricantes, empresas de logística y otras compañías industriales luchan por cubrir puestos fundamentales, es más importante que nunca explorar nuevas formas de encontrar y atraer talento para los empleos en el mercado laboral sin precedentes de hoy. Aquí hay cinco maneras de ayudar a su empresa a atraer a quienes buscan empleo hacia la manufactura.
Utilice múltiples canales de reclutamiento
Los días de publicar ofertas de empleo en Indeed y esperar a que lleguen las solicitudes han terminado. Al momento de escribir este artículo, la tasa de desempleo en EE. UU. se encuentra en poco más del 3 por ciento, mientras que una cifra récord El 60 por ciento de los trabajadores estadounidenses están satisfechos con sus empleos. En otras palabras, hay más puestos vacantes que personas buscando trabajo.
Para llegar a un grupo más amplio de candidatos, utilice diferentes canales de contratación además de las bolsas de empleo en línea. Las redes sociales, los programas de recomendación de empleados, las ferias de empleo y las asociaciones con organizaciones sin fines de lucro, colegios comunitarios y otros recursos de capacitación laboral son excelentes vías para ayudar a atraer a quienes buscan empleo hacia puestos de manufactura.
Promueve la cultura de tu empresa
Una encuesta realizada por Glassdoor antes la pandemia de COVID-19 puso en evidencia que El 56 por ciento de los encuestados cree que la cultura de la empresa es más importante que el salario con respecto a la satisfacción laboral en todos los sectores.
Los empleos de manufactura son difíciles, por lo que promover una cultura de empresa positiva entre los candidatos potenciales es fundamental. En sus esfuerzos de reclutamiento, destaque los valores, beneficios y oportunidades de crecimiento profesional de su empresa para descubrir candidatos que se alineen con sus valores y atraer a quienes buscan empleo al sector manufacturero.
Optimizar el proceso de solicitud
Según la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM), un increíble El 92 por ciento de los candidatos nunca completa una solicitud en línea. Además, una auditoría reciente también informada por SHRM estimó que el proceso promedio de solicitud en línea dura casi cinco minutos y requiere un promedio de 51 clics para completar la solicitud.
Si bien eso puede no parecer una cantidad de tiempo excesivamente larga, ten en cuenta que no hace mucho tiempo que el proceso de solicitud de empleo típico consistía en adjuntar un currículum a un correo electrónico y presionar “enviar”.”
Para atraer a los solicitantes de empleo hacia los puestos de manufactura, mantenga el proceso de postulación directo y fácil de seguir. Proporcione instrucciones claras, utilice un sistema de seguimiento de candidatos para supervisar el progreso de los postulantes y responda a cada solicitud.
Invierte en capacitación y desarrollo
Muchas vacantes en el sector industrial son puestos de nivel de entrada que requieren poca experiencia o puestos de nivel intermedio que requieren habilidades técnicas específicas. Sin embargo, a medida que los empleados pasan más tiempo en sus puestos, el deseo de aprender y crecer se intensifica.
Uno de los principales culpables de la rotación de empleados es el estancamiento. Un estudio reciente demostró que El 38 por ciento de los empleados que renunciaron vieron oportunidades de crecimiento y desarrollo en sus empresas, y solo el 45 por ciento dijo que su trabajo se alineaba con su objetivo profesional.s.
Considere ofrecer programas de capacitación y desarrollo para ayudar a atraer a quienes buscan empleo a la manufactura. Agregar capacitación y desarrollo puede ayudar a aumentar las tasas de retención y fomentar la lealtad entre los empleados.
En conclusión, para atraer a quienes buscan empleo hacia puestos de manufactura, las empresas deben explorar formas nuevas y creativas de encontrar y tentar a posibles candidatos. Utilizar múltiples canales de reclutamiento, promover la cultura de la empresa, simplificar el proceso de solicitud e invertir en capacitación y desarrollo son estrategias eficaces para atraer a los buscadores de empleo a la manufactura.
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