Dada la situación del mercado laboral actual impulsado por los candidatos, es importante que los empleadores muestren a sus solicitantes aprecio y respeto. Ofrecer un aumento de salario y beneficios siempre es atractivo para los nuevos reclutas, pero mostrarles la cantidad adecuada de respeto puede llegar incluso más lejos que el dinero y las ventajas. Con eso en mente, existen varias técnicas que puede utilizar para mostrar respeto desde el principio y, como resultado, aumentar la retención, la moral y el rendimiento de los empleados en su empresa.
Aproveche al máximo el tiempo del candidato
Es importante tener en cuenta, especialmente cuando se trata de reclutas que han sido obtenidos a través de una agencia de empleo, que el tiempo del candidato es valioso. Su tiempo podría dedicarse a explorar otras oportunidades o buscar otros trabajos, por lo que es importante aprovechar al máximo tanto su tiempo como el del recluta.
Para lograrlo, es posible que desee establecer una agenda *de facto* para los nuevos reclutas. Utilice esta lista para detallar cada paso del proceso, desde el contacto inicial hasta la orientación final, y asegúrese de que el candidato al empleo conozca esta agenda. Hacer esto puede establecer las expectativas para todo el proceso de contratación y hacer que el proceso de incorporación sea una experiencia positiva para todos los involucrados.
Haz tu tarea
Así como se espera que los candidatos investiguen un poco sobre la empresa a la que postulan, los empleadores también deben tener claro qué buscan en un solicitante. Si es necesario, revise las ofertas de trabajo de su competencia para informarse sobre las tendencias recientes dentro de su propia industria. Saber qué busca antes de comenzar el proceso de contratación es una excelente manera de mostrar respeto a todas las partes involucradas, incluidos los posibles candidatos.
Los solicitantes individuales también pueden ser investigados de antemano. Asegúrese siempre de revisar su currículum por completo, así como cualquier documentación adjunta. Los empleadores proactivos buscarán el perfil en línea de un candidato antes de realizar una entrevista cara a cara.
Dirigir el proceso de inducción
Una excelente manera de mostrar respeto a sus nuevos empleados es dirigir personalmente el proceso de inducción. Si bien esta no es una opción viable en todos los casos, el sencillo proceso de orientar y asimilar a un nuevo empleado en su fuerza laboral actual puede contribuir en gran medida a construir un alto nivel de confianza y respeto mutuos.
Incluso si no puedes ayudar a capacitar y orientar a un empleado, asegúrate de presentarte, preguntar si hay dudas y ofrecer tu asesoramiento según sea necesario. Este ofrecimiento le hace saber al nuevo empleado que su opinión es valorada y respetada por el equipo directivo.
Proporcione las comunicaciones de seguimiento adecuadas
Por último, asegúrese siempre de proporcionar la comunicación de seguimiento adecuada. Esto se aplica tanto a los candidatos favorables como a aquellos que probablemente no califiquen. Si le dice a un postulante que le responderá dentro de un plazo determinado, asegúrese de hacerlo. No solo es una cortesía profesional básica y una muestra de respeto, sino que también ofrece un cierre para quienes no obtienen el puesto.
En Automatización, hacemos un seguimiento para garantizar que nuestros empleados estén brindando el desempeño que nuestros clientes esperan. Seguimos en contacto durante toda la asignación para asegurar la satisfacción tanto del cliente como del empleado.