La economía posterior a la COVID-19 ha presentado a las empresas una gran cantidad de desafíos, incluida una serie de nuevas demandas de flexibilidad laboral por parte de quienes buscan empleo. Hoy en día la fuerza laboral está buscando empleos con mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal que nunca antes. Algunos incluso están optando por trabajar como contratistas independientes, lo que les da la capacidad de elegir sus propios horarios y trabajar cuándo y si quieren.
Aunque es exitoso para empresas como Uber y DoorDash, este acuerdo no es práctico para fabricantes, almacenes y otras empresas de industria ligera. Sin embargo, existen algunos conceptos, englobados bajo el paraguas de flexibilidad laboral, esa podría ser una solución perfecta para la escasez de trabajadores que actualmente enfrentan las empresas estadounidenses.
La flexibilidad laboral es el término general para ofrecer a los trabajadores alternativas a las semanas laborales habituales de 40 horas. Los horarios de medio tiempo, el horario flexible, el trabajo compartido, el intercambio de turnos y los turnos partidos son conceptos familiares, pero, tradicionalmente, no han sido utilizados de manera significativa por las empresas de manufactura ligera.
Sin embargo, dado que la escasez de mano de obra no muestra señales de disminuir y quienes buscan empleo muestran cada vez más renuencia o incapacidad para trabajar 8 horas o más, 5 o más días por semana, ahora es el momento de desarrollar un plan de flexibilidad laboral en su empresa.
La flexibilidad laboral puede beneficiar tanto a una empresa como a sus empleados, al fomentar la conciliación entre la vida laboral y personal, reducir el estrés y potenciar el bienestar. Este enfoque también se adapta a los compromisos personales, amplía el grupo de talentos, mejora la moral y, lo más importante, puede mejorar la productividad.
Las soluciones de flexibilidad laboral también pueden ayudar a las empresas a acceder a un grupo de talentos que tal vez no puedan trabajar jornadas de 8 o 10 horas debido a obligaciones familiares u otras circunstancias.
“Lo que estamos sugiriendo es que, si tiene el espacio y la capacidad, pero también tiene problemas para contratar y retener personal de tiempo completo, considere horarios alternativos”, dijo David Soileau, presidente de Automation Personnel Services.
“Por ejemplo, muchos padres, responsables de llevar y traer a sus hijos de la escuela, no pueden comprometerse a trabajar 8 horas todos los días, pero por lo demás serían excelentes empleados”, agregó Soileau. “¿Por qué no permitir que esa persona trabaje de 9 a. m. a 2:30 p. m. para que pueda dejar a su hijo por la mañana y estar de vuelta en la fila de recogida a las 3 p. m.”
Automation Personnel Services está colaborando con varios clientes en este momento para desarrollar planes de flexibilidad laboral y actualmente está reclutando talento que ha aprovechado la oportunidad de trabajar en horarios no tradicionales. Por ejemplo, nuestra oficina en Cullman, Alabama, está proporcionando talento que trabaja con horarios flexibles en un fabricante de plomería local.
Julie Williams, gerente de la sucursal de Birmingham y su oficina satélite en Cullman, dijo que su cliente implementó un horario de 9 a. m. a 3:30 p. m. en octubre y que el plan está funcionando.
“Ha tenido mucho éxito en esta empresa de Cullman”, dijo Williams. “El director de Recursos Humanos me envió un correo electrónico recientemente y me dijo que, desde que implementaron los horarios flexibles, son 10 veces más productivos”.”
Además, Williams mencionó que, según su contacto, los nuevos empleados están más motivados y cuentan con un alto nivel de capacitación, lo que ayuda a la empresa a aumentar la producción, reducir los costos laborales generales y mejorar el ánimo del personal.
“Antes de implementar este horario, trabajar los sábados era obligatorio y hacían muchas horas extra durante la semana solo para mantenerse al día”, dijo Williams.
“Ahora el trabajo se está realizando durante la semana, por lo que han eliminado la necesidad de trabajar los sábados y gran parte de las horas extras de lunes a viernes”, agregó. “Así que ahora sus empleados tienen libres el sábado y el domingo, el trabajo se completa, los empleados están más felices y motivados, y la empresa ha reducido sus costos laborales. Realmente ha sido beneficioso para todos”.”
Con algo de evidencia del mundo real para respaldar el concepto, Williams dijo que está colaborando con otra empresa en Cullman en un programa de flexibilidad laboral que cree que se implementará pronto.
Si bien los planes de flexibilidad laboral se pueden implementar para cualquier persona, son especialmente útiles para los padres que necesitan equilibrar el trabajo con las responsabilidades de cuidado infantil. Algunos ejemplos de soluciones de flexibilidad laboral incluyen:
Turnos de medio tiempo
Habilite jornadas laborales de 4 a 6 horas para los padres que gestionan compromisos familiares.
Horario flexible
Permitir horarios de inicio y fin variables (por ejemplo, de 6 a. m. a 9 a. m.) para una jornada laboral de 8 horas.
Semana laboral comprimida
Permitir jornadas más largas en menos días, como un turno de 4 días y 10 horas para horarios compatibles con la familia.
Compartir puesto
Dos padres comparten un puesto de tiempo completo, dividiendo las responsabilidades y los horarios para lograr flexibilidad y equilibrio.
Empleo de guardia u ocasional
Los padres pueden trabajar según sea necesario, cubriendo los picos de trabajo o cuando estén disponibles.
Intercambio de turnos
Permita que los empleados intercambien turnos para adaptarse a compromisos personales dentro de un equipo.
Turnos partidos
Los padres trabajan en dos turnos, lo que facilita la gestión del cuidado infantil con horarios flexibles.
Opciones de licencia temporal
Proporcionar a los padres tiempo libre por eventos importantes de la vida, garantizando la seguridad laboral.
Horas extra flexibles
Permita que los padres elijan participar o no en las horas extras para una gestión eficaz de la jornada laboral.
Trabajo estacional o por proyecto
Ofrezca a los padres roles estacionales o por proyectos para períodos de trabajo intensivo y flexibilidad.
Rotación de puestos
Los padres pueden alternar roles o departamentos, adquiriendo habilidades y experiencias mientras se adaptan a los horarios.
Si cree que su empresa podría beneficiarse de un plan de flexibilidad laboral, comuníquese con su oficina local de Automation Personnel Services y hable con uno de nuestros representantes hoy.